본문 바로가기

정책칼럼

Deep Trade Agreement and ForeignDirect Investments /World Bank

Preferential trade agreements are            growing in number and deepening in content by incorporating            disciplines that go beyond market access. They increasingly            encompass non-trade-related disciplines as diverse as            intellectual property rights, environment laws, or labor            market regulations. Moreover, because investment is            complementary to trade, preferential trade agreements            provide relevant institutional frameworks to partner            countries that wish to regulate their foreign investments.            This paper studies the impact of deep trade agreements on            foreign direct investment and examines three sub-questions.            First, is the impact of trade agreements on foreign direct            investment heterogeneous across types of business activity?            Second, is this impact heterogeneous across disciplines            covered in the agreements? Third, does the level of            development of home and host countries matter for this            impact? The analysis exploits the World Bank’s data set on            the content of preferential trade agreement and data on            announcements of bilateral greenfield investment at the            activity level. The findings show that deep trade agreements            matter for investment: every additional discipline in a            preferential trade agreement increases foreign direct            investment by 1.4 percent, on average. Deep agreements do            not impact foreign direct investment in natural resources            and extractive activities and have heterogeneous effects            across manufacturing- and services-related activities. The            results also reveal that disciplines that go beyond the            mandate the World Trade Organization matter more for foreign            direct investment. Disciplines related to investment            liberalization and protection, intellectual property rights,            or migration increase foreign direct investment, whereas            disciplines on labor market regulations reduce investment.            The results are mostly driven by investment between            developed and developing countries.

 

Deep-Trade-Agreement-and-Foreign-Direct-Investments-복사.pdf
1.47MB