국방 인력/인사관리의 새로운 분석접근, HRAnalytics/안석기외.KIDA

국방인력 환경은 대규모 양적 중심의 관리가 아니라 각자의 재능과 능력에 따라 다양한 인재를 획득, 배치, 활용하는 방식으로 인력인사관리의 전환을 요구하고 있다. 또한 한국군은 미래를 대 비한 부대구조의 변화와 병력규모의 절감 방향성하에 국방인력구조의 재편과 재구조화의 다양한 모형, 이를 위한 새로운 인력인사제도와 정책 설계 등을 모색해야 한다. 이러한 국방인력인사 의 사결정을 위해 다양한 정보와 자료들을 기반으로 강력하고 실효적이며, 예측적인 분석 능력의 강 화와 지원이 필요하다. 인력인사정책과 의사결정을 지원하기 위한 다양한 분석 방법이 존재한다. 그러나 최근 HR Analytics라는 새로운 분석접근이 민간과 미군 등에서 주목받고 있으며, 활용 확대가 추진되고 있 다. 본고에서는 민간과 미군 등에서 인력인사 의사결정을 지원하기 위한 새로운 분석접근으로 강 조되고 있는 HR Analytics에 대한 소개와 실제 적용사례 등을 살펴보고자 한다. 이를 통해 국방의 사결정을 지원하기 위한 HR Analytics의 도입을 제언하고자 한다.

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